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领导力:知人更要善用

发表时间:2019-05-08 11:33:04 460人最近看过 ❤ 收藏

  领导力     领导力微课     知人善用  

课程内容       企业谈管理,就是在谈管人,而管人的关键就是用人。

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 课程介绍

企业谈管理,实际上就是在谈管人,管人的关键就是用人。那么企业该如何做才使得你的“第一上帝——赏识的员工”不会离你而去呢?希望通过本课程的学习,你能找到适合自己企业的用人之道。


课程大纲:

01 别在不值得做得事情上浪费时间

02 调整心态,从小事做起

03 成为像“贝尔”一样的领导

04 及时清除组织中的“污水”

05 优秀员工被“驱逐”之谜

06 让屁股坐对位置

07 知人更要善用


课程形式:情景动画+图片+文字+问答


课程概述:

第一节:别在不值得做得事情上浪费时间

你听过不值得定律吗?本节课程主要讲述“不值得定律”对于领导力提升有哪些启发,以及如何让员工感受到工作的价值。

第二节:调整心态,从小事做起

你听过蘑菇定律吗?本节课程主要讲述如何顺利通过“蘑菇期”,让“蘑菇期”成为职业生涯中的一笔宝贵的财富。

第三节:成为像“贝尔”一样的领导

你听过贝尔效应吗?本节课程主要讲述美国著名学者贝尔的事例,以及通过贝尔的事例应该明白的领导力之道。

第四节:及时清除组织中的“污水”

你听过酒与污水的定律吗?本节课程主要讲述企业内部“污水”的重大危害,以及处理内部“污水”的方法。

第五节:优秀员工被“驱逐”之谜

你听过格雷欣法则吗?本节课程主要讲述企业建设人才保护机制的重要性,以及如何完善和加强优质人才保护机制。

第六节:让屁股坐对位置

你听过适才适所法则吗?本节课程主要讲述如何做好人力资源配置问题,真正做到适才适所,使每一个人的作用发挥到极致。

想要学习本课程吗?企业客户只需填写简单资料,提交申请试用,即可免费在线学习,有问题欢迎随时联系我们!

第七节:知人更要善用

你听过特雷默定律吗?本节课程主要讲述如何领导者如何正确对待人的“长”与“短”,根据每一个人特有的才能委以相应的职责。


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