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【微课】有效管理者的自我修炼

发表时间:2019-05-14 16:37:44 487人最近看过 ❤ 收藏

课程内容       管理的能力并非天生,而要靠后天的修炼。

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 课程介绍

管理的能力并非天生,而要靠后天的修炼。培养自己有良好的管理意识,是管理能力提升的起点。要知道一切管理的疑难杂症的药方,都掌握在管理者自己的手中。所以说,管理者必须加强自我修炼,本课程就来介绍一些管理者的自我修炼的方法。


课程大纲:

01 一分钟经理人

03 谦虚是什么

04 冰山下面另有乾坤

05 强将手下无弱兵

06 巧妙调整心里的秤

07 领导之间的和睦关乎企业命运

08 示范是最好的领导

09 领导要懂得有所为与有所不为


课程形式:情景动画+图片+文字+问答


课程概述:

第一节:一分钟经理人

你听过一分钟管理法吗?“一分钟管理法”是当今世界较为流行的管理办法,本节课程主要讲述“一分钟管理法”的具体内容。

第二节:谦虚是什么

你听过卢斯维定理吗?不少人对“谦虚”理解有误,本节课程主要讲述“卢斯维定理”的含义,以及在实际生活中的运用。

第三节:冰山下面另有乾坤

你听过冰山理论吗?对于一座冰山,你看到的部分往往只有1/8,而看不到的则占7/8,本节课程主要讲述“冰山理论”对企业管理的启示。

第四节:强将手下无弱兵

你听过布罗克法则吗?好的上级可以帮助下属成功,本节课程主要讲述成功的管理者对于企业发展的重要作用。

第五节:巧妙调整心里的秤

你听过冷热水效应吗?冷热水的交替使用是人际交往中常用的方法,本节课程主要讲述在人际交往中如何让他人接受批评而不至于对自己反感。

第六节:领导之间的和睦关乎企业命运

你听过艾德华定理吗?有好的领导,才有好的集体,本节课程主要讲述领导班子稳定的重要性。

第七节:示范是最好的领导

你听过杜嘉法则吗?一名企业领导,只有以身作则,才能激发下属的活力,本节课程主要讲述如何才能成为下属的榜样。

第八节:领导要懂得有所为与有所不为

你听过例外管理吗?好的领导要懂得放权,流程化的工作交给下属,本节课程主要讲述“例外管理”对于企业管理的启示。


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