首页 > 通用课件> 通用管理 >【微课】如何成为高效执行者

【微课】如何成为高效执行者

发表时间:2019-06-04 13:10:15 1636人最近看过 ❤ 收藏

  管理微信     执行者  

课程内容       不仅需要低头执行,更要抬头看路。

备注:问鼎云学习平台所有课程均为企业采购

申请试用  免费学习 在线咨询

 课程介绍

新晋经理在认清自己职位变化的同时还要知道自己的工作内容也发生了变化,屁股决定脑袋,你不能再做团队的救火员,更不能只低头执行、不抬头看路,不能做甩手掌柜,更不能做“事儿妈”。你要做的是一个高效的执行者!


课程概述:

01 屁股决定脑袋

02 你是团队的救火员吗

03 低头执行 更要抬头看路

04 计划赶不上变化

05 打败组织不力的“拦路虎”

06 不当甩手掌柜 不做“事儿妈”

07 一人是龙,三人成虫


课程形式:情景动画+图片+文字


课程概述:

第一节:屁股决定脑袋

所谓屁股决定脑袋,指的是“位置决定想法”,也就说既然坐在经理的位置上,就不能干着业务员的活。本节课程主要讲述如何完成从业务骨干到经理的角色转换,更好地管理他人产生团队业绩。

第二节:你是团队的救火员吗

有些新经理一上任,千头万绪,但却不知道哪些事情是最重要的,也分布清自己在团队中到底是什么角色。本节课程主要讲述作为经理需要担任的角色,以及如何加强对团队的管理。

第三节:低头执行 更要抬头看路

经理作为企业的管理层,去企业战略的推动者,不能只是简单执行命令。本节课程主要讲述培养独立思考的能力的重要行,不仅需要低头执行,更要抬头看路。

第四节:计划赶不上变化

你每天工作是不是非常忙碌,却没有时间做自己应该做的事情呢?本节课程主要讲述计划管理能力的重要性,以及如何做一份完整的工作计划。

第五节:打败组织不力的“拦路虎”

组织结构是组织成员为完成工作任务、实现组织目标,在职责、职权方面的分工协作体系。本节课程主要讲述如何有效调整组织结构体系,解决组织不力这头拦路虎。

第六节:不当甩手掌柜 不做“事儿妈”

不管是对下属不闻不问,还是对下属事无巨细一一过问,都不是最恰当的方式。本节课程主要讲述如何正确管理下属工作,从而提升下属的业绩表现。

第七节:一人是龙,三人成虫

“一人是龙,三人成虫”是许多新晋经理在组织协调工作上遇到的困难。本节课程主要讲述如何才能使下属在团队中彼此配合,共同朝一个方向努力。


想观看此管理微课吗?赶紧点击“申请试用 免费学习”按钮,填写联系方式并提交试用申请,即可马上免费在线学习!




 热门课程推荐








移动学习,让企业培训管理更简单

申请免费试用

问鼎云学习


企业一站式移动学习平台供应商
支持多端同步,满足各种学习场景,实现无缝学习

企业简介

关于我们

免费试用

成功案例

产品服务

学习平台

课程定制

运营服务

联系方式

 180-3341-5592

 wdxuexi@wunding.com

 深圳市南山区科技园紫光信息港C座8楼

 问鼎云学习

微信关注,分享企业培训干货

企业移动学习调研