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【职场微课】跨部门沟通:合作机制篇

发表时间:2019-06-27 14:01:38 1113人最近看过 ❤ 收藏

  职场微课     跨部门沟通     合作机制  

课程内容       跨部门沟通,建立起良好并长久的合作机制。

备注:问鼎云学习平台所有课程均为企业采购

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 课程介绍

面对日益复杂的公共事务,跨部门的沟通与协作变得异常的频繁,但是仅仅依赖传统的机构设置和职能分配无法完全解决所有跨部门沟通与协作出现的问题,这需要我们企业建立起良好并长久的合作机制。


课程大纲:

01 用非正式沟通扫除沟通障碍

02 遇上“灰色地带”怎么处理

03 用无边界文化推倒“部门墙”

04 跨部门合作的最佳结果


课程概述:情景动画+图片+文字


课程概述:

第一节:用非正式沟通扫除沟通障碍

很多时候,事情的完成不是依赖正式的组织关系,而是取决于一个人在组织内的个人关系,而这种关系通常是通过非正式沟通建立起来的。本节课程主要讲述在跨部门沟通时,多进行非正式沟通的好处。

第二节:遇上“灰色地带”怎么处理

所有企业中,无论部门间的权限怎样清晰划分,都一定存在一些被遗漏或者难以界定的地带。本节课程主要讲述当部门间的沟通协作时,如何避免遇到“灰色地带”。

第三节:用无边界文化推倒“部门墙”

随着组织的成长,每个人的工作范围变得明确,也就会现场无形的“部门墙”。本节课程主要讲述如何通过无边界组织工作模式,来解决“部门墙”问题。

第四节:跨部门合作的最佳结果

跨部门合作的最佳状态就是实现共同利益者主动负责,责任承担者共享绩效。本节课程主要讲述如何达到跨部门合作的最佳状态,实现部门的共赢。


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