首页 > 通用课件> 领导力 >领导力微课:怎样选对管理风格

领导力微课:怎样选对管理风格

发表时间:2019-07-16 11:41:27 975人最近看过 ❤ 收藏

  领导力     管理风格     选择管理风格  

课程内容       ​在日常的管理中,通常存在四种管理风格:命令型、教练型、激励型、授权型。

备注:问鼎云学习平台所有课程均为企业采购

申请试用  免费学习 在线咨询

 课程介绍

在日常的管理中,通常存在四种管理风格:命令型、教练型、激励型、授权型。不同的管理风格其管理的方式自然也不一样,但是无论哪种管理风格都应该与下属的工作状态匹配起来,这样才能更有利于你和员工工作的开展。


课程大纲:

01 你的管理风格是什么

02 “命令型”管理风格

03 “教练型”管理风格

04 “激励型”管理风格

05 “授权型”管理风格

06 先找“状态”,再想“风格”

07 先对症,再下药


课程形式:情景动画+图片+文字


课程概述:

第一节:你的管理风格是什么

每个管理者在日常管理中,总会表现出不同的风格。本节课程主要讲述如何探究不同管理者的行为模式,以及四种不同的管理风格的不同表现特征。

第二节:“命令型”管理风格

“命令型”管理风格是人们在日常生活中,经常见到的一种管理风格。本节课程主要讲述“命令型”管理风格的几个表现特征,以及如何做好“命令型”管理者。

第三节:“教练型”管理风格

“教练型”管理风格表现为高任务搞关系,管理者和被管理者属于双向沟通。本节课程主要讲述“教练型”管理风格的几个表现特征,以及如何做好“教练型”管理者。

第四节:“激励型”管理风格

面对缺乏信心的员工,管理者应该采用“激励型”管理风格,帮助下属树立信息,完成任务。本节课程主要讲述如何做好“激励型”的管理者,让管理变得更有效。

第五节:“授权型”管理风格

“授权型”管理风格的特点是低任务低关系,关键在于观察和监控。本节课程主要讲述“授权型”管理风格的表现特征,以及如何做好“授权型”的管理者。

第六节:先找“状态”,再想“风格”

为什么有些员工升职后反倒不如之前,甚至和升职前相差甚远呢?本节课程主要讲述管理者如何根据员工不同的工作状态,选择合适的管理风格。

第七节:先对症,再下药

管理者试图去影响员工时,一定要根据员工的不同工作状态及时调整管理风格。本节课程主要讲述如何按工作胜任度和工作意愿度对被管理者的工作状态进行分类,以及管理着在选择管理风格时,应该注意的一些问题。


想观看此节领导力微课吗?赶紧点击“申请试用 免费学习”按钮,填写联系方式提交申请试用,即可免费在线学习!




 热门课程推荐








移动学习,让企业培训管理更简单

申请免费试用

问鼎云学习


企业一站式移动学习平台供应商
支持多端同步,满足各种学习场景,实现无缝学习

企业简介

关于我们

免费试用

成功案例

产品服务

学习平台

课程定制

运营服务

联系方式

 180-3341-5592

 wdxuexi@wunding.com

 深圳市南山区科技园紫光信息港C座8楼

 问鼎云学习

微信关注,分享企业培训干货

企业移动学习调研